當雅虎和新浪都殺進SNS市場之后，SNS的角逐就變得更加有趣，尤其是在“開心”域名的爭奪背后，激發起人們對SNS的關注，但是熱絡的背后總是收到商業模式的困擾，無論如何發展，如何較好，如果沒有一個相對較好的盈利模式的話，SNS的發展前景還是讓人擔憂。

　　雅虎關系、開心、海內等等都在尋找一條更加適合SNS發展之路，尤其是盈利模式的尋找變得異常關鍵，傳統網站發展的模式對這種新興的交友網站是不是更有益？依托廣告生存還有多少空間？看似簡單的問題，實質上對SNS的發展影響還是非常大的。畢竟，生存的根本是最終的盈利，燒錢是暫時的。當千橡互動收購域名kaixin.com之后，馬上動作推出“開心網”測試版。而開心人旗下“開心網”（kaixin001.com）也第一時間啟用域名paocn.com。隨后，雅虎也正式宣布SNS平臺定名為雅虎關系。可見大家對SNS的發展還是期待有加，但是盈利模式呢？有更好的模式可以借鑒嗎？

　　簡單看看SNS的發展，我們看到最先接觸的SNS社區是校內網（xiaonei.com），那是大學同學邀請之下加入的。登陸校內網，一看主頁就有facebook的影子。毫無疑問，facebook在微軟和谷歌的追捧之下，身家高漲，讓國內的創業者發現了機會。SNS社區其實并不陌生，只是facebook之后，才被更多的提及。因為facebook的成功，或者是在資本的熱捧下，顯示出了一片繁榮。國內的創業者，紛紛涌入這個行業搶占地盤。但繁華的背后還是不清晰的盈利模式，或者可持續發展的盈利模式并沒有彰顯。眾所周知，我們在各行各業都尋求可持續發展的辦法，對SNS網站來說自然也是如此。

　　校內網作為SNS的始作俑者，我們很快就發現，海內、比鄰之類的“校內模仿者”蜂擁而至。校內網的用戶，90%以上均為在校大學生，白領用戶少的可憐。開心網是在抓住了這個機會之后，以吸引白領為目標殺入了SNS市場。在很短的時間內，開心網積聚了不少的人氣。而開心網的殺手锏，只是一些小小的應用程序。這些應用程序不過是一些趣味游戲。依托這些小游戲，開心打出一片天。但這些小游戲根本沒有多少技術難度，很快模仿者又是如過江之鯽。

　　雅虎關系的出現，對盈利模式有了更深層次的思考，這已經不同于第一代SNS的發展，我們姑且認為雅虎關系是第二代SNS網站的發展模式，因為在這方面，雅虎關系引入了真正的商業模式。毋庸置疑的是，在雅虎關系里，應用程序也不可或缺。但是，雅虎關系的交際圈功能，是其他SNS不可比擬的。雅虎關系采取實名制，與其他SNS服務的差異化在于，它不依靠網頁游戲聚集人氣，而是依靠中國最大的生活服務網絡平臺之一雅虎口碑生活服務平臺，立足于朋友之間生活服務信息的傳播。雅虎關系雖然是基于雅虎的獨立平臺，但也像阿里巴巴旗下眾多產品一樣互相滲透。阿里巴巴將雅虎和口碑合并之后，意欲打造一個生活服務服務圈。推出SNS，顯然是在生活服務的延伸上下足了工夫。如果說，當初的支付寶因淘寶而生，那么今日的雅虎關系何嘗不是因雅虎口碑而生？

　　依托雅虎口碑強大的生活服務功能，進軍SNS社區，是一條不錯的路。況且，雅虎郵箱積聚了價值客戶，能夠有效拉動雅虎口碑和雅虎關系。我們可以看到，雅虎推出SNS將電子商務概念融入其中，淘寶屬于賣家強勢的生意文化，而雅虎關系的出現，就是倡導消費者為主導的消費文化。當把生活所有的元素都容納到SNS平臺里面，從商業的角度看，其就不僅僅是社交類網站的社交功能，而是利用SNS社交功能聚集所有相同愛好的朋友，同事等等進行購物、消費、查詢等等。

　　用戶在雅虎關系中看到友人喜歡去的餐館，酒吧，直接就能跳到雅虎口碑查看餐館的具體情況，最后定位，實現消費，這些消費都是基于朋友與朋友之間，同事與同事之間等等真實生活中的人際關系。這無疑是一種對SNS的商業模式的有益探索。我們可以看到，如果SNS靠社交功能本身可能永遠都賺不到錢，或者僅僅依托傳統的廣告模式獲取利潤也是非常困難的。但是如果把電子商務整合進SNS中，那么就可能獲得一種新的生存模式。雅虎關系把基于生活服務和生活搜索的服務交易以及服務電子商務都整合進SNS，那么勢必會使SNS發生新的變化。這種新模式把SNS從單一的娛樂平臺帶入到整合的電子商務平臺和營銷平臺層面。這就是雅虎關系最終目的，也是SNS改變盈利的一種新而有創意的商業模式。