1、網站的市場定位

　　我所在的市是山東東部的一個縣級市，人口約70萬，全國百強縣。網絡營銷 我網站籌劃之前，本地已經有好幾個地方門戶網站了，其中**信息港，建站已超過10年，流量很高，人氣也非常的旺，估計年收入在百萬以上;其它幾家門戶網站相對要差的很多，當時有一家人氣不是太旺，但網站負責人很舍得投入，廣告是鋪天蓋地，現在這家網站已是僅次于**信息港的第二門戶網站。面對如此強悍的競爭對手，貿然進入門戶這個領域，恐怕到最后只有喝西北風的份了。所以我沒有做門戶網站，而是錯位競爭，選擇了地方婚嫁網站，在本地每年大約有7000對新人結婚，婚嫁涉及的行業頗多，如婚紗攝影、婚慶、服裝、酒店、婚房等等，市場總值最少以億計算。以上幾個網站幾乎沒有涉及到這個領域，對我來說這是一個莫大的機會，少了競爭對手，抓住機遇我的網站就有做大做強的可能。所以說網站的定位很重要，選擇一個競爭小，市場大的行業，會有事半功倍的效果。

　　2、網站為誰來服務

　　網站上線之初，我很認真的原創或者偽原創填充著網站內容，網站推廣 也很勤勞的做著網站SEO優化，并且很辛苦的到處發著外鏈，很快幾個主要的關鍵詞就排在了百度首頁第一的位置，心里感到很興奮的，并且一直痛苦并快樂的這么做著。結果是除了好的百度排名之外，沒有任何的收益，久而久之，感到做這些到底有什么意義?我就反思，我做的站不是流量站，光靠好的百度排名是沒有任何意義的，不能每天被度娘牽著鼻子走，可不能讓百度忽悠啦。網站是為用戶服務的，可不是為百度服務的。網站的運營就是重中之重了。

　　3、網站如何去運營

　　網站上只有三種人，用戶、商家、網站，尋找到三者共同利益點，網站推廣選擇好的盈利模式，那網站離盈利離成功就不遠了。我網站剛上線的時候，當時除了拉商家廣告外，幾乎沒有其它的收入途徑，一開始網站流量很低，知名度也差，根本沒人來打廣告，后來干脆商家導航與論壇廣告條免費招商，都少有人問津。當時得出來的結論是沒有流量的小網站，光靠出去拉廣告是很難有出路的。2010年團購網站如火如荼，2011年初，我的團購版塊也正式上線了，通過團購我賺到了網站的第一小小桶金;但我的團購策略和其它的團購網站有很大的不同，由于網站知名度低，商家和用戶都很難相信網站，不會把錢交到網站手上;所以我推出的團購大多都是1元甚至是0元的團購服務，用戶不直接把錢打入網站，而是直接到商家消費;網站通過商家的低價策略吸引新人用戶點擊購買，商家按效果付費，商家沒有額外廣告付出，新人用戶得到了實惠，沒想到這種方式特別的好，網站在推出團購服務的短短兩個月時間就開始盈利了。選擇好的盈利模式就是運營的重中之重。

　　4、有效的執行力

　　好的盈利模式，沒有強有效的執行力，那一切都是白搭。我每周制定一個工作計劃表，通過每天的工作任務督促自己的行動，來達到預期的效果。再到周末根據實際效果制定新的周工作計劃。本文由萊西結婚網http://www.lxjiehun.com首發